人才戰略
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人力資源人才戰略
人才發展策略
堅持“以人為本”和“創造一流產品
、造就一流員工
、追求一流環境,奉獻一流服務”的質量方針
，將人才隊伍建設作為企業發展的核心
，在建立完善現代企業製度的基礎上
，進一步完善企業的薪酬獎勵製度
。
建立人才引得進
、留得往
、不拘一格使用人才的用人機製
，以事業留人
、感情留人
、待遇留人
。
培植先進的企業文化
，創造條件營造和諧的
、寬鬆的生活和工作環境
，讓人才有更充分的發展空間
。
調整和優化人才結構
，開發現有人才
，培養急需人才
，吸引海內外關健人才
。
人事策略機製
1
、在實現管理信息化的基礎上
，進一步完善以業績為導向的激勵考核製度
，實施與市場接軌的薪酬福利體係和多種形式的分配方式，形成有利於人才成長的氛圍與機製
；
2
、積極推進員工培訓計劃
，重點開展以經營團隊
、科技專業人員
、技術工人為主的培訓
；
3
、塑造良好的企業文化
，用共同的核心價值觀規範員工的思想和行為
，樹立良好思想品行和一流的工作標準
。
人事策略目標
1
、 努力建設高素質
、職業化的企業經營者隊伍
，形成企業經營管理團隊
2
、 努力培養優秀的科技人才隊伍
，建設一支高素質的專業技術人才隊伍；
3
、 努力培養優秀的營銷團隊
，重點培養有知識
、崇尚公司文化
、敢於挑戰的年輕骨幹員工
，為企業儲備後備力量
。
人才觀念
勝任本職工作就是人才
，創新開拓就是優秀人才
。
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